创下123%回报江峰确定清仓式离职董元星治下1600亿中信保诚基金人才流失潮加剧固收彩票平台- 彩票网站- APP下载 【官网推荐】派掌舵能否破解权益困局?

2025-10-01

  彩票,彩票平台,彩票网站,彩票APP下载,六合彩,快三9月29日,中信保诚基金公告显示,旗下权益投资部助理总监江峰因“个人原因”正式离任,其所管的中信保诚多策略、安鑫回报债券等三只基金悉数卸任,且未转任公司其他岗位。

  这位管理学博士出身、最佳业绩回报超过123%的明星基金经理,管理规模一度推升至50多亿,却在业绩巅峰期仓促离场。

  江峰的出走,成为董元星2023年5月上任总经理以来,中信保诚基金核心人才流失的最新注脚。

  此前4月,量化投资总监提云涛、副总经理刘业伟已先后离职,前者是构建公司量化核心体系的“定海神针”,后者是被寄予厚望的渠道改革者。

  在1600亿规模的光环下,这家中外合资基金公司正陷入人才流失的循环,董元星的固收底色治理逻辑,正遭遇考验。

  “清仓式卸任往往是离职的前兆。”一位公募行业分析师指出,江峰从8月22日起陆续为旗下产品增聘共管基金经理,至9月17日已无独管产品。

  作为此次离职潮的焦点人物,江峰的离开颇具戏剧性。公开资料显示,他2017年加入中信保诚,从高级投资经理逐步升任权益投资部助理总监。

  Wind数据显示,管理业绩业绩方面,中信保诚多策略A,2020年4月14日至2025年9月29日任职期间,回报达123.86%,年化15.91%,在1738只同类基金中排144名,规模34.41亿元,收益、排名、规模表现均较好。中信保诚安鑫回报A(代码009730.OF),属混合债券型二级基金,2024年1月23日至2025年9月29日任职期间,回报12.70%,年化7.38%,在1005只同类基金中排367名,规模17.80亿元。

  中信保诚景气优选A(代码020151.OF),是偏股混合型基金,2024年2月26日至2025年9月29日任职期间,回报75.90%,年化42.76%,在4098只同类基金中排617名,规模5.60亿元,收益增长显著、年化高。

  如此亮眼的业绩表现,本应成为公司权益业务的“金字招牌”,却最终选择出走。

  市场猜测,公募降薪背景下的考核压力与发展空间受限,可能是其离职的关键诱因。

  更早前的4月,公司量化业务“定海神针”提云涛的离职已引发行业震动。这位拥有20年量化经验的老将,主导构建了公司“基本面量化+主动选股”核心体系,其管理的量化阿尔法股票基金曾连续7年跑赢沪深300指数。

  几乎与提云涛同时离场的,还有入职仅16个月的副总经理刘业伟。这位曾任职工商银行、工银瑞信的高管,当初被寄予“搭建渠道桥梁、优化公司治理”的厚望,却在任期内未能实现突破,最终转投宏利基金任副总经理。

  董元星这位具有巴克莱资本债券交易背景、曾任华泰柏瑞固收总监的总经理,其治理下的公司正愈发依赖低收益的固收产品,权益业务沦为“鸡肋”。

  中信保诚基金管理有限公司在管产品虽达 90 只,规模合计 1641.47 亿元,但产品结构存在明显失衡。股票型基金仅 15 只,规模 59.80 亿元,国际 (QDII) 基金更是仅有 1 只,规模 2.88 亿元,在权益类和海外投资领域的布局严重不足,难以满足投资者对高收益权益类资产以及全球资产配置的需求。

  从规模分布来看,债券型基金规模 773.16 亿元,货币市场型基金规模 606.00 亿元,两者合计占比超八成,而权益类的股票型和混合型基金规模合计仅259.42 亿元,占比极低。这种过度依赖固收类和货币类基金的结构,暴露出公司在权益投资方面的短板,缺乏有竞争力的权益投资团队和产品。

  此外,公司还存在部分基金成立以来存在亏损情况。比如中信保诚新兴产业C成立以来亏损52.72%;中信保诚中证基建工程A成立以来亏损23.26%;中信保诚中证800医药C成立以来亏损16.71%等。

  还有部分基金成立以来亏损幅度相对较小,像中信保诚盛裕一年持有A成立以来亏损3.19%,中信保诚创新成长C成立以来亏损2.29%等。

  “人才流失和产品亏损,本质上是管理战略的失败。”多位业内人士指出,董元星的固收背景使其在战略布局上存在明显倾向,而这种倾向正将中信保诚引入歧途。

  公开资料显示,董元星拥有纽约大学金融学博士学位,职业生涯长期深耕固收领域,曾任华夏基金债券基金经理、华泰柏瑞固收部总监。2023年5月上任后,他引入的拟任副总沈阳同样以固收见长,进一步凸显公司战略重心。

  提云涛的离职似乎是典型例证,这位量化业务核心人物离职,叠加而江峰这样的权益明星,虽做出亮眼业绩,最终选择出走。

  江峰的离场,为中信保诚基金的发展敲响警钟。这家合资公司,曾凭借股东背景占据发展先机,但在董元星治下,近期却陷入人才流失困境。

  当前,公司正站在关键十字路口:若继续坚持固收主导战略,权益业务的人才流失可能进一步加剧,产品结构失衡问题将持续恶化;若转向权益业务突围,则需要打破现有管理格局,引入专业人才并重构考核体系。返回搜狐,查看更多

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